为进一步提升管理人员的综合素养和管理能力，打造一支懂管理、强执行、求奋进的管理团队。11月20日下午，国信集团举行管理人员集中学习交流会，集团名誉董事长何勋法、董事长周先玉、总经理何学松以及各职能部门负责人参加会议。
与会人员通过视频讲座先后学习了“与上级沟通的有效方法”“同级沟通的有效方法”“如何进行有效时间管理”等课程相关理论知识，并依次围绕“做好合格下属”“部门协作与支持”“有效时间管理”等议题展开交流讨论。何学松在发言中表示，作为合格下属要加强沟通，及时提出建议，在决策制定后要不折不扣执行；部门之间要加强相互协作与支持，企业的发展离不开任何一个部门的努力和付出；要提高规划管理能力，重视做好重要但不紧急的事情，才不会始终疲于解决重要紧急的事情。
何勋法指出，培训学习要学以致用，关键在于学、悟、用，避免教条主义和惯性思维。强调合格的管理人员应具备良好的综合素质，有良好的品德和作风，要做企业文化的传承者，要有正能量和实干精神，要严于律己和宽以待人，还要注重学习。
最后，周先玉在总结讲话中对集团近期培训工作表示了肯定，要求继续加大培训学习力度，结合企业实际开展有针对性的培训活动，不断丰富培训形式和内容。更要注重学习实效，加强部门间的协作配合，积极为国信集团的发展贡献智慧力量。
此次学习交流会，既强调理论的理解，又注重交流的结合，充实了管理人员的知识和经验，促进了各部门间的交流与沟通，使大家进一步开阔了视野，拓宽了思路，提升了对管理的认识和理解，为管理提升奠定了基础。
