9月是全国“质量月”，国信建设集团紧紧围绕“共创中国质量 建设质量强国”活动主题，严格按照集团董事长周先玉、总经理何学松关于切实有效开展质量月活动的指示要求，精心组织，全体总动员，以各在建项目为载体，紧扣施工生产主线，一手抓培训，内提人员素质，一手抓落实，外强基础内功，开展了形式多样的质量月活动，进一步提高施工质量水平，全面建设质量强企。
积极宣传，营造氛围。通过召开“质量月”专题例会，引领全员积极迅速进入到活动中。充分利用QQ群、微信群，开展“质量月”宣传活动，在施工现场、办公区域悬挂横幅、标语，对质量法规、质量文化、样板工程等进行广泛宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
专题活动，内容丰富。活动期间，组织质量部门及各项目部员工观看质量宣传、事故案例分析等教育短片，开展了“质量我负责”签字仪式、质量知识培训、质量成果展示、质量管理建言献策等活动，同时针对质量管理通病和管理难点出谋划策。
专项检查，明确目标。结合住建部大检查契机，重点检查质量责任制、施工过程质量控制、“三检”制度、隐患整改等制度的落实情况，督促项目部对工程质量重点控制内容及关键点进行自查和隐患排查、对查出的违规行为和工程质量隐患及时整改，利用质量例会、班前会，对质量通病重点提醒，做到质量通病不重犯、不复发。
深入研讨，认真总结。集团质量部门和各项目部在活动中，对质量管理中存在的管理创新、亮点、不足和活动建议，进行了深入的探讨和总结。
百年大计，质量第一。国信集团将进一步夯实各项基础工作，强化现场质量控制，加大质量监督检查力度。通过深入持久的开展质量宣传和质量管理活动，真正做到“以质量求效益，以质量促发展”。
