7月15日上午，国信建设集团召开了组织和薪酬绩效体系建设项目启动会，标志着国信集团管理提升行动正式启动。集团领导班子、各部门员工以及中建政研信息咨询中心专家团队参加会议，集团总经理何学松主持会议。
周先玉董事长从内外部环境指出了启动组织和薪酬绩效体系建设项目的重要性和必要性，强调开展管理提升行动是适应企业外部形势发展变化的需要，是提升企业管理水平、推动高质量发展的有效途径，更是实现国信集团做强做优做久愿景的必然要求。他希望，借助此次管理提升行动，能有效解决当前企业面临的业务板块多，管理资源分散，品牌竞争力意识不强以及薪酬体系不健全，人才结构问题突出等管理短板和痛点，并全面提升企业管理水平和员工积极性，增强大家的责任意识、创新创造能力、诚信品德和敬业精神，建立健全现代企业管理制度，打造一支优质高效管理队伍，为确保国信集团健康平稳可持续发展奠定坚实的基础。
中建政研信息咨询中心就国信集团管理体系梳理和诊断报告进行了宣贯和分析，并对下一步管理提升行动工作进行了布置安排。表示中建政研将充分发挥管理咨询优势，在优化企业和核心业务板块组织架构、设计薪酬绩效体系、优化流程和制度体系等方面为国信集团转型升级提供全方位智力支持。
名誉董事长何勋法在总结讲话中对中建政研在短时间内提供高质量的管理诊断报告表示赞赏与感谢，希望全员端正态度，全身心投入到管理提升行动工作中，围绕确定的目标要求和方法步骤，扎实推进，逐步解决企业存在的主要管理问题，努力把国信集团管理水平提升到新的高度。
