为全面贯彻国信集团管理体系，提升综合管理水平，持续推进在建项目各项管理工作的标准化、规范化，今年5月中旬以来，国信集团按照年度工作计划安排，集中对所有在建项目进行了上半年度综合大检查。
检查组分赴各地在建项目，通过听取汇报、查看现场、查阅资料、询问管理人员等多种方式，对项目工程质量、安全生产、文明施工、施工技术、机械设备、治安消防、施工现场形象等多方面进行了严格抽查。针对检查中发现的隐患和问题，检查组当即下发整改通知单要求项目部限期整改，并及时组织“回头看”，定期跟踪督查，确保发现一处、整改一处。检查过程中，检查组也发现了各项目部的诸多亮点，如现场标准化建设工作突出，科技成果应用初见成效，实测实量有效开展等。
通过综合大检查，国信集团对各地项目的实际管理情况有了更深入、更全面的了解，对客观存在的隐患和问题也进行了一定的摸底。下一步，待对所有在建项目检查完成后，国信集团将形成检查报告和对各在建项目评分进行排名，推动形成奖优罚劣、你追我赶的考核机制和良性发展态势，促进所有项目部在标准化、统一化、规范化上有更大进步。
