一年之计在于春，大干项目正当时。历经冬日严寒和疫情防护的考验，由国信集团承建的合肥市新站高新区烈山路中学工程项目的建设者们正攻坚克难，夜以继日，以强烈的责任感和使命感，争时抢速、奋力拼搏，用滴滴汗水逐步浇灌出美丽的烈山路中学校园。
当人们还沉浸在2021年的新年欢喜时，烈山路中学建设项目工地上早已车水马龙、热火朝天。攒动的人头、忙碌的身影、专注的目光，建设者们不论白天黑夜抢进度、赶工期，与现代都市勾勒出了一副“大干快上，只争朝夕”的场景。该项目自去年11月份开工至今，几个月的时间里，他们埋头奋战，为了一个共同的目标——早日让孩子们在新学校里学习成长。
合肥市新站高新区烈山路中学工程施工项目位于口孜路以东，浍水路以南，东临烈山路，南抵华池路，总建筑面积约3万平米，拟定为初中部48个班的规模。主要建设内容包括教学楼、实验楼、行政中心楼、图书信息中心、风雨操场、食堂以及配套的辅助建筑和运动场、道路、绿化工程等。值得一提的是，该项目在工程质量上有严格要求，目标是争创合肥市建筑工程“琥珀杯”奖 （市优质工程）。根据要求，该项目确保2021年6月底交付，计划9月1号开学。
作为民生工程项目，事关约2400名学子能否如期入学，从开工起，烈山路中学项目就牵动着公司领导们的心，周先玉董事长在项目中标后不久就亲赴新站高新区重点局参加对接会。为了按期交工，管理人员是优中选优，为该项目配备“精兵强将”，并精挑细选，组成战斗力强、能打硬仗的施工劳务队。此外，公司科学谋划，合理调度资源材料，保障了材料供给，大大缩短了建设工期。
黄东初，烈山路中学项目负责人，从事建筑行业多年，承建过合肥兴园小学、合肥万象公馆、众望产业园等多项精品工程，积累了大量管理经验，连年荣为国信集团AAA级项目经理。他坦言：“这个项目工期短，任务重，意义重大，对我无疑是一个极大的挑战。”
面对挑战，他没有退缩，而是化挑战为机遇，变压力为动力。工艺工序安排，交叉作业安全监督，工地裸露土覆盖……开工以来，他每天都蹲在项目工地上，事无巨细，环环亲自过问，日夜紧盯施工进度。而他严谨务实、迎难而上的工作作风，在得到公司领导肯定与赏识的同时，也深深地影响着他的团队。为了按时交工，他和项目部其他工作人员实行24小时两班倒制度，他们不分昼夜，没有周末，节假日也不休息。
但困难远比想象中的多。项目70多亩地中间土方高度将近两米，且三通一平需要施工单位自行对接解决。考虑到建设单位要求的时间节点，和报装水表、电表最快需要一个月时间的实际情况，项目部第一时间和供水供电单位联系，同时对土方外运产生的费用进行市场调研，并在施工现场组装两间活动房，项目班子正式入驻现场。没有电，便购买三台20千瓦发电机，配合班组进行围墙和临时设施的施工，紧接着又租来两台350千瓦发电机用于打桩和支护；没有水，就购买洒水车所使用的水。五台发电机所产生的油费价格不菲，且噪音大，说话都难以听见，这些经历在项目负责人黄东初的从业史中也是首次遇到。中途还连下10天的雨，建设者们于是穿雨衣干活，衣服淋湿了没有地方晾晒，住在现场的人员也没有热水洗澡，施工现场困难重重。但吃苦耐劳的国信建设者们迎难而上，在没水没电的环境里，用一个月的时间完成了1500米钢筋砼围墙的施工，节省了进场先拉临时围墙的费用，同时还完成了10万方的土方外运。
除了要加强现场管理的精益求精外，项目部还积极加强成本管控，努力做到工程建设的提质增效。黄东初表示，施工过程中如果不在逆境中找出路，那肯定是必亏无疑。对此，项目部加大技术投入，剖析招标文件，熟悉图纸，找出前期工作的漏洞。如土方地勘注明的是杂填土，实际现场三分之一是生活垃圾，显然两种不同物质外运的价格是不一样的；操场部分需外运土方的标高和招标文件约定标高相差40公分，相差几千方外运造价；实验楼中间的庭院图纸没有明确做法，不会是露土交付，只要明确做法肯定要增加造价的。经过和地质、设计人员的沟通，成功取消了3000多方砼换填土，加上提前做好学校园区内的道路及上下水管网、化粪池等，减少临时设施的成本，做到项目经济效益和社会效益并重。
校园项目属于民生工程，建筑质量事关重大，必须坚持优化、不断提升，努力赢得各方各界满意。为保证施工质量，国信公司多次组织项目部、劳务公司、班组长召开推进会，通过详细研究设计图纸、借鉴以往项目施工经验、认真分析实际情况、召开技术座谈会等大量前期准备工作，掌握了第一手的施工准备资料，并参照施工规范及实际地理环境，制定了科学的施工方案。有“案”可循，保证了施工顺利开展。为确保施工环节的质量控制，公司制定了施工质量责任到人制度，严格规范化管理，全覆盖盯紧每一个环节；实行管理层轮班督导制，与项目部工作人员共同奋战；定期进行督查通报，及时发现问题、指出问题、纠正问题。从开工到现在，项目没有发生安全、质量事故，没有出现返工和浪费，正按照预定计划顺利推进。经过全员共同努力，该项目取得了良好的社会效益，在新站高新区重点局组织的多次三检中，该项目成绩均名列前茅，展现了国信公司良好企业形象。
时间紧迫，任务艰巨。为了实现按期交工的目标，工程开工以来，施工一线紧锣密鼓，奋勇向前，选出一批竞争性强、能干事的班组。为此，项目部将精细化管理责任到组、到人，利用工作群，每天公布各作业部分计划及进度，利用推进会进行总结，明确规范及奖惩，进一步营造“比学赶超”氛围，加强了各班组的干劲和活力。目前，该项目正有条不紊、有序推进。施工现场的每砖每瓦都是项目管理的一个个缩影，也是国信人“苦干实干加油干”的心血凝结，相信有这么一份凝心聚力、戮力同心，烈山路中学工程一定不负众望、再创佳绩！
今年9月份，学子们将在宽敞明亮、设施先进的烈山路中学求学，实现他们的梦想和追求。谁曾想，从打夯机发出第一声轰鸣，到校区3万平米建筑的落成，仅仅只计划8个月完成，这其中的艰辛和汗水绝不仅仅是日期和数字罗列那么简单。这是一项与时间赛跑的工程，当记忆在镜头中定格，重温那拼搏的瞬间时，仍让人心潮起伏。
