节后上班以来，国信集团就把加强全体职工学习培训、提高整体素质作为节后收心归位的重点工作来抓。根据安排，国信集团以收心拢神、学习充电的方式，组织全体职工开展了多项集中培训学习活动。
2月21日上午，为进一步完善企业薪酬绩效体系建设，充分发挥薪酬绩效机制的激励作用，国信集团召开了薪酬绩效改革方案通报暨“绩效管理与员工培养”培训会。集团总经理何学松在讲话中强调了薪酬绩效管理提升的必要性和急迫性，指出要通过绩效管理让全员更加明确个人的工作目标，指导全员更好地完成指标任务，希望全员将个人的进步与企业的发展结合起来，尽心尽力做好本职工作，与企业实现共赢。
2月22日上午，国信集团举办了关于团队精神、团队协作的读书分享活动，集团名誉董事长何勋法等与会人员围绕如何定义一个团队、个人与团队的关系、高绩效团队应具备的特点等方面进行热烈讨论、踊跃发言。此次读书分享活动，促进了员工之间的思想交流，使员工对团队精神、团队协作有了更加深刻地认识。集团副总经理李炳胜在总结讲话中指出了学习的重要性，希望全员积极参与到公司组织的各项学习活动中，共同建立良好的工作团队，珍惜企业的优质平台，刻苦学习，辛勤工作，努力实现个人价值。
2月23日上午，国信集团举行了“高绩效团队沟通”培训会。全体员工集中学习了高绩效团队沟通的相关课程，并针对向上沟通、执行汇报等方面工作进行了热烈的互动讨论。大家表示，团队沟通、工作执行与工作汇报是贯穿工作全过程必不可少的一环，高效的团队沟通、工作执行与工作汇报，不仅能够促进工作任务的统一理解，还能提升团队思想一致性、行为一致性，助推团队高效的完成目标任务。
集团董事长周先玉对此次集中培训学习活动进行了总结讲话，他结合《请善待你所在的单位》一文希望全员用积极健康的态度去面对工作，单位和同事，一起善待所在的单位，善待团队的伙伴。表示学习时间很短，但内容丰富，取得了较好的效果。要求建立长效学习机制，养成良好学习习惯，创新学习形式，围绕将企业做强做优做久的目标努力奋斗；要注重学习优秀企业的管理经验和发展理念，在谋求创新突破上下功夫，用新观念、新思想促进企业发展；要紧跟行业发展形势，不断提升自我，为全面完成2021年度各项指标任务贡献力量。
